経営コンサルタント・中小企業診断士

地域で頑張っている中小・中堅企業や個人事業主、地方自治体の皆さま方を
これまでの経験や知見を基に応援・支援したい、一緒に伴走していきたいと考えています。
ACCAと共に、欧米基準のJAPAN as No1でなくて、
オリジナルのNIPPON as Respected Countryを目指しましょう。
あなたは決して独りではないのです。
ACCAは、一歩を踏み出したあなたの勇気を尊重し、応援します。
ACCAがあなたの事業・ビジネスの発展のお手伝いさせていただきます。

伴走支援

企業が本来有している強みには、
それらを生み出した背景や、それらを可能にしている企業が長年に渡り築いてきた「知恵・工夫・経験」があります。
しかし、そうした強みの源泉は当事者にとって余りにも当たり前過ぎて、自分たちでは「気付きにくい」、
また、周りから「見えにくい」という現象が生じています。
これまでは、支援者(コンサルタント)が現状分析と戦略立案を行うためにヒアリングやインタビューを通じて、
こうした強みや弱みを聴き出し、経営課題を分析し、戦略を立案して企業に提案してきました。
ただ、経営改革の主役はあくまで企業・経営者自身であることから、
これからは経営の課題を支援者は単に聴き出すのではなく、傾聴(敬聴)することが必要であると考えています。
経営課題を傾聴(敬聴)することにより、企業が現状出来ている経営との対比を対話を通じて、
その成功の背景を探り、気付き(自社の強み)を導き出すことが重要であると考えています。
ACCA Consulting Servicesでは、この再確認の作業(対話と傾聴)を通じた、
「気づき」(自社の強み)を目的とした支援を心掛けたいと考えています。
また、この「気づき」(自社の強み)を活用した企業自身発の改革提案を引き出すことを目的とした支援を行います。